1、協(xié)助CEO處理經(jīng)營管理工作
;
2
、根據(jù)集團的總體戰(zhàn)略目標,組織制定集團的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
,并監(jiān)督實施
,確保集團總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標的達成;
3
、按照集團的實際情況
,組織設(shè)計制定所管轄部門經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程
,主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作
,使集團在未來的市場競爭中能夠更好地生存和發(fā)展;
4
、組織處理集團層面的重大突發(fā)事件
,保證集團的正常運作;